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区块链可以在哪些方面获得快速收益?

文章来源:铅笔

区块链快速收益,区块链项目,

2018/01/03 10:54

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你真的想要等到2022年才使用区块链为你的机构带来收益吗?

2017年,焦点大部分都集中在愿景设定、长期项目以及加密货币的良好表现上。我们也得到了CryptoKitties——2017区块链使用之星,既可爱又有趣,但优势有限。

而作为因这项技术以及社交影响力而加入社区的人,这种愿景是极具吸引力的,但直到2022-2024年大多数有意义的生产应用得以尘埃落定之前,单靠愿景是远不能维系这一生态系统发展的。

那么2018年我们面对的问题就更加具体了:如何真正实现成本节约?改善客户体验?增加收入?降低风险?更快速地达成利益相关者的利益?

小规模成功

首先,我们需要使整个区块链生态系统更具可操作性、更真实、甚至更好——更简单! 也许正是因为这是一个受技术引导的社区,大多数区块链讨论都会变得越来越复杂,而不会越来越简单。

如果能够拥有更简单且快速收益的用例,那么就有机会使更多机构从研究阶段走向实施阶段。

你可能会认为,现在已经有很多的用例清单正准备采取行动了!确实,列表很长,但却缺乏可实践性。这些用例水平太高——这几乎就等同于告诉销售人员“快去做推销”,却不告诉他们任何背景信息、不作任何培训,毫无经验且毫无任何技术基础的就要让他们去取得成功。

我的公司就在通过这样一种思考方式来帮助改变这种做事方法:“我们可以在3-6个月的时间里使用现有区块链技术带来什么好处?”

虽然我们也还没确定这种更简单且快速收益的用例,但我们已经确定了我们认为可能会在2018年带来价值的四种模式:

在了解区块链的同时降低数字存储成本

提高记录数据的可信度与可用性

下一代业务流程管理与整合

加快并降低支付成本。

这一列表的目标就是结合区块链的基本价值、现有技术以及真实的机构需求。列表上的第一个模式就是一个很好的例子。几乎不会有人认同数据存储的远见性,而且虽然其成本不高,但数据的不断扩充就需要更好的解决方案。

而有了Sia、Storj等服务,你就能够降低使用AWS的成本——这就是区块链的实际优势。

另外一个快速获益的例子就是北方信托银行(Northern Trust)开发的私募股权管理区块链。在这个解决方案中,该公司研究了如何利用区块链产生的可信数据。他们的区块链优势就转变为更低的成本、更少的交易时间,同时提高了审计与合规的透明度。


放弃控制权

除了简化用例之外,我们还需要解决大家心照不宣避而不谈的问题:人人都想要区块链带来的优势,但却因对竞争与控制的担忧而对是否要深入其中而犹豫不决。

这些担忧都是合理的,而且我们已经看到这些问题在比特币社区中显露了。由于我们无法直接通过区块链来解决这些问题,因此促进更快采用的一个更好的方法就是创建一套可以遵循的模式。

例如,让我们看一下业务网络模型的简单层级:

公共数据+自己的机构+消费者

具有占主导地位的起点或终点的纵向价值链

互补专有数据/合约/ SLA +自己的机构+消费者

互补专有数据/合约/ SLA +自己的机构+专有数据/合约

通过联盟、财团和直接关系的竞争对手

最上层的模型是可以开始采用的最简单方式,因为它涉及到的直接参与者最少,而最底层的模型则是最难的一个方式,因为这些都是你要面对的众多直接竞争对手。

这些模型都有各自的例子,这不足为奇。公共数据是第一个模型的关键,无论是航班起飞时间还是来自政府机构的数据。而第二个模型例子就更多了(腾讯、戴姆勒、嘉吉、彭博社…),其中主导机构能够推动或者预先阻止业务网络中的变化。

第三及第四种模型就与颠覆有关——两种模型都在避免颠覆、但又要创造新的组合来改善用户体验。最后,直接竞争对手直截了当的组合起来创建某种新标准。

这与如今的区块链行业有很多相似,这些模式与模型都只不过是个开始。

尽管去使用这些作为指导来确定你想法的优先顺序、尽量减少对区块链准备情况的异议,并获得创建真正区块链项目的基本组成部分。与此同时,我们也正在努力通过特定场景来增强这些模式,使其更具可操作性。

我们可以透过区块链看到一个更美好的世界。让我们专注于创建更简单、更实用的用例,从而更快地到达目的地。我们甚至可能会更快地实现改变世界的愿景。

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