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HelloPool创始人梓岑:数字货币是史上首次让普通人有机会分享技术革命红利

来源: PlatON 作者:PlatON
编者按:「云图对谈」是我们全新推出的访谈栏目。我们将面向PlatON的核心团队、合作伙伴、社区成员中的精英问出大家关心的问题,了解他们的初心和......

编者按:「云图对谈」是我们全新推出的访谈栏目。我们将面向PlatON的核心团队、合作伙伴、社区成员中的精英问出大家关心的问题,了解他们的初心和抱负,希望通过嘉宾的前瞻观点和榜样力量,来强化我们的社区共识,并推动隐私计算和区块链走向主流人群。

本期的嘉宾,是目前在环银河拉力赛中独占鳌头的HelloPool创始人梓岑,让我们一起来听听他的故事。

1. 如果有一天您的孩子来问您:爸爸,你做的是什么工作啊,您会怎么回答他/她?

我们常对自己三十岁后才有的新事物充满抵触,但是对一出生就有的东西习以为常。特别是早期,大多数普通人眼里区块链和数字货币近乎邪教,和我们曾经对网上购物的怀疑态度是一样的。所以我一直很难向身边的人解释清楚我的工作。

但是我们的孩子,会含着私钥出生。在区块链这个去信任的世界里,我们的下一代,每个人都会有自己独有的数字身份和数字资产,并对此习以为常。所以到我的孩子问我做什么工作的时候,我只需要叫他打开他的数字钱包:

2. 当初为什么可以辞去国企工作毅然投身到区块链这个如此新兴的行业,是有什么契机让您下了这么大的决心?

说起来挺不好意思的,就是因为2017年赶上一波大牛市,膨胀了,臭屁了。当时算了一下,三个月赚了工作一辈子都赚不到的钱。诶,那我还需要伺候谁?对不起,谁也不伺候了,我要去追求深心的理想主义去了。

现在后悔来不及了,谁能想到一亏也是亏掉一辈子都赚不到的钱?回不去了,纹身都有了,回去也没人要了。

所以顺便也奉劝牛市一来就头脑发热想入行的各位,再壮心雄志也经不起趋势和市场的残忍绞杀,三思啊。

3. 我们大胆地假设如果您当初没有踏入区块链行业的话,你从局外会怎样看待您现在所处的行业和奶王这个行业地位?

我们常常说,普通人面对新机会,都逃不开几个阶段,看不到,看不起,看不懂,来不及。2009年~2013年,数字货币还是极客游戏,普通人看不到,2014年~2016年那个熊市周期,数字货币是「传销骗局」,普通人看不起。

而现在,大众对数字货币的抵触和排斥情绪没有了,更多的只是不明觉厉,看不懂而已。所以实际上,这个行业正在一个最好的时代。大众不排斥,但是还看不懂,就是属于我们最好的时间窗口。

所以早几年局外人看这个行业和奶王,那不就是传销和传销头子吗。现在应该好点了,晒着西装革履的形象照,线上访谈、线下演讲,配合舞美和灯光,不明觉厉中可能觉得还算光鲜,虽然背地里其实亏得鼻青脸肿。

4. 行业里基本上公认现在区块链处于早期,其标志就是离应用还很远,从您的视角来看,当未来区块链走向成熟之后,每个普通人将从这个新兴产业里得到什么?

我曾经说过,「数字货币是人类有史以来第一次,让普通人有机会分享一场技术革命带来的红利。」 

在此之前,普通人能够得到的,是技术进步带来的「便利」,红利从来都只属于那些新时代的开拓者们。通证经济和分布式治理最大的魅力,就是让普通人从一开始就有机会成为整个生态的建设者、决策者和获益者。

Vitalik最近说,社区远比代码更重要,代码决定了一个平台现在能做什么,社区决定了一个平台未来能做什么。从2014年DPoS诞生伊始,我便和社区一起深度参与,对这句话深有同感。正是我们这些普通人组成的社区,铺就了分布式自治生态的基石,整个行业从初生到稚嫩再到成熟,也正是分布式自我治理和自我进化的必然成就。

普通人在这个产业里得到的,将是生产关系的彻底重塑,「权和利」分配方式的彻底颠覆。

5. Hello系团队在这样一个未来里,将担任什么样的角色,发挥什么样的作用?

我们正是这样的普通人,分布式自治社区的普通一员。跟其他人的区别可能是,我们参与和研究分布式自治更早一点,踩过的坑更多一点,可以跟大家分享的经验教训更多一点。特别是有个梓岑这种头铁的角色,项目早期可以让社区共识拓展得更广一点,项目低潮可以给社区信心更多一点。

我向往的,是区块链世界百花齐放的未来,但并不是所有人都有能力和能量,成为「创造者」。所以我们的定位是辅助PlatON这样的创造者们,作为区块链去中心化网络众多节点中的一员,为这个网络提供多一点安全保障。

6. 可以把Hello系社区描述成类似游戏公会这样的组织吗?带领着这么大一个群体会有压力吗?您是如何应对这样的压力的?

很难说把社区描述成什么合适,实际上,我一直苦苦思索如何准确定义「社区」。来自不同的地方,不同的语言和文化,不同的家庭和教育背景,不同的工作和投资经历,最后因为认可同样的理念和方向,我们满怀热情参与到同一个区块链生态的治理和决策中来。

有利则聚,无利则散,区块链社区跟游戏公会最大的区别,也是我们永远逃不开的点,「逐利」。趋利,才是社区自进化的唯一驱动力。在我看来,想要「带领社区」是一个极度危险的念头,我们都在追求深心的那点理想主义,但没人能确定最终能去到自己畅想的那个未来。超级英雄只活在漫威电影里。

我觉得面对社区,唯一正确的方式可能是「保持真实」,只有真实才配得上社区的信任,否则很快会被社区抛弃。剩下的无非就是一个熬字,认准对的方向,死扛。

7. 能不能聊一聊您第一次知道PlatON这个项目的时候,最初的印象是什么?

第一印象当然是「肖风博士」的标签,PlatON的使命,在我看来就是要成为肖总多年来区块链愿景的集大成者。

而「学院派」,也是我的第一反应,觉得应该会少一些江湖气息,所以有些脏活累活可能需要我们这样的角色来做。

8. 如果有机会从PlatON的团队中「抢」一位加入HelloPool,您会对谁下手?

这个问题很难,因为HelloPool做的事情,相比PlatON实在是太小了,我们远远没到「创造者」的层级。当然如果可能的话,我会抢孙立林孙总,第一次在慢雾夜谈,第二次在社区议事会,不管他在密码学和隐私计算方面的造诣,还是人格魅力还有强大的气场都让我深深折服。有他在我肯定就啥也不用干了,躺赢。

9. 假如由您来担任PlatON的CEO,可以向我们描绘您会觉得的当下最重要的三件事情吗?

这个问题更难,因为其实我更接近一个批评者而非领军人,聪明得比较尴尬那种。聪明到似乎可以指出问题所在,但又远没有聪明到能找出解决方案的地步。而且,脱离背景谈决策也是一个很冒失的行为,所以这个CEO我是当不了的。

实际上,PlatON有强力的领军人物,有阵容强大又配置合理的核心团队,也展示了清晰的未来蓝图,以及短中长期发展规划,剩下的,只需要交给时间就可以了。

10. 目前HelloPool在PlatON环银河拉力赛中独占鳌头,请问您对取得最终的胜利有多大的把握?

社区治理是一场马拉松,所以其实我并没有太过于在意拉力赛的结果,在测试网阶段,积极参与远比结果重要。相较开发者社区,在用户社区可能不太一样,有人独占鳌头并不是一个好现象。一个健康的自治生态,彼此协作又互相制衡会是永恒的主旋律,我们需要更多碰撞和竞争,需要越来越多HelloPool这样的角色参与进来。

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